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- STRATEGIE AZIENDALI
- ORGANIZZAZIONE. Area organizzativa, logistica, controlli economici;
- INGEGNERIA DI PROCESSO. Progettazione e realizzazione di nuovi stabilimenti produttivi, industrializzazione di prodotto e processo, tempi e metodi, organizzazione dl lavoro, controllo della produzione, valutazioni se produrre o acquistare ( Make or Buy ).
- RISTRUTTURAZIONI mirate, misurazione indici di rendimento tecnico quali O.E.E. o O.L.E., miglioramento della efficienza globale aziendale attraverso la realizzazione di progetti quali GPS Global Process System, TPM Total Productive Maintenance, progettazione e realizzazione di Lay-Out di prodotto e di processo;
- QUALITA'. Adeguamenti UNI EN ISO 9000 e CE, Direttiva Macchine;
- COMMERCIALE;
- FORMAZIONE E ADDESTRAMENTO;
- RICERCA E SELEZIONE DEL PERSONALE;
- PERIZIE GIUDIZIALI E STRAGIUDIZIALI;
- PARTNERSHIP NAZIONALI ED INTERNAZIONALI;
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